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      加強內控體系建設 筑牢高質量發(fā)展基礎

      • 分類:新聞中心
      • 作者:遼寧工程招標有限公司
      • 來源:遼寧工程招標有限公司
      • 發(fā)布時間:2024-12-16
      • 訪問量:

      【概要描述】? ? 公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,認真落實集團工作部署,以合規(guī)管理構建企業(yè)核心競爭力,以數智創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展。公司從加強評標專家?guī)斓墓芾硎褂谩⑻嵘WC金本息退還的精準高效、規(guī)范評標現場的標準流程等多維度健全業(yè)務管理制度,完善相關內控體系,提升合規(guī)管理水平,建立有規(guī)可循的長效機制。



      ? ? 首先,公司制定了《遼寧工程招標有限公司評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》,其中對評標專家入庫要求、征集和管理、抽取和使用等方面做了詳細要求,為滿足公司評標活動的需要,提高評標質量,維護招投標當事人的合法權益起到積極作用。專家?guī)靹討B(tài)管理數據的歸集和評標專家在線抽取系統(tǒng)的應用,是利用信息化手段保證評標專家隨機抽取全程可追溯,確保招標工作的公開透明。與此同時,系統(tǒng)新增勞務費在線審批發(fā)放功能,將信息化建設更全面的覆蓋至業(yè)務工作各流程環(huán)節(jié),進一步加強公司各個系統(tǒng)平臺數據的互聯互通,助力公司業(yè)務科學化管理,提升公司業(yè)務風險防控能力。



      ? ? 其次,為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高投標人保證金使用效率,減輕企業(yè)負擔,實現投標保證金及時退還至投標人賬戶,公司對投標保證金的收取形式、金額要求、退還時間和投標保證金利息的退還等方面做了進一步規(guī)范,同時,為提升數字化和信息化應用,提高保證金本息退還的工作效率,加速完成了保證金系統(tǒng)同步退還利息功能的升級改造,全面實現線上退還保證金及利息。



      ? ? 此外,公司通過召開業(yè)務工作會議等方式,進一步強調評標階段工作標準流程,包括核對評審專家身份、告知回避情形、宣布評標紀律、采取必要的通訊管理措施等,同時要求工作人員在項目評審時向評標專家強調評審紀律,有效提升開評標現場規(guī)范管理水平。

      ? ? 公司將繼續(xù)認真落實集團“建設雙一流企業(yè)”工作要求,準確把握“3+N”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深入貫徹“4321”經營思路,全面實施“6+5”運營體系建設,加強內控體系建設,積極構建以合規(guī)管理為抓手的高質量發(fā)展路線。

      加強內控體系建設 筑牢高質量發(fā)展基礎

      【概要描述】? ? 公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,認真落實集團工作部署,以合規(guī)管理構建企業(yè)核心競爭力,以數智創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展。公司從加強評標專家?guī)斓墓芾硎褂?、提升保證金本息退還的精準高效、規(guī)范評標現場的標準流程等多維度健全業(yè)務管理制度,完善相關內控體系,提升合規(guī)管理水平,建立有規(guī)可循的長效機制。



      ? ? 首先,公司制定了《遼寧工程招標有限公司評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》,其中對評標專家入庫要求、征集和管理、抽取和使用等方面做了詳細要求,為滿足公司評標活動的需要,提高評標質量,維護招投標當事人的合法權益起到積極作用。專家?guī)靹討B(tài)管理數據的歸集和評標專家在線抽取系統(tǒng)的應用,是利用信息化手段保證評標專家隨機抽取全程可追溯,確保招標工作的公開透明。與此同時,系統(tǒng)新增勞務費在線審批發(fā)放功能,將信息化建設更全面的覆蓋至業(yè)務工作各流程環(huán)節(jié),進一步加強公司各個系統(tǒng)平臺數據的互聯互通,助力公司業(yè)務科學化管理,提升公司業(yè)務風險防控能力。



      ? ? 其次,為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高投標人保證金使用效率,減輕企業(yè)負擔,實現投標保證金及時退還至投標人賬戶,公司對投標保證金的收取形式、金額要求、退還時間和投標保證金利息的退還等方面做了進一步規(guī)范,同時,為提升數字化和信息化應用,提高保證金本息退還的工作效率,加速完成了保證金系統(tǒng)同步退還利息功能的升級改造,全面實現線上退還保證金及利息。



      ? ? 此外,公司通過召開業(yè)務工作會議等方式,進一步強調評標階段工作標準流程,包括核對評審專家身份、告知回避情形、宣布評標紀律、采取必要的通訊管理措施等,同時要求工作人員在項目評審時向評標專家強調評審紀律,有效提升開評標現場規(guī)范管理水平。

      ? ? 公司將繼續(xù)認真落實集團“建設雙一流企業(yè)”工作要求,準確把握“3+N”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深入貫徹“4321”經營思路,全面實施“6+5”運營體系建設,加強內控體系建設,積極構建以合規(guī)管理為抓手的高質量發(fā)展路線。

      • 分類:新聞中心
      • 作者:遼寧工程招標有限公司
      • 來源:遼寧工程招標有限公司
      • 發(fā)布時間:2024-12-16
      • 訪問量:
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          公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神,認真落實集團工作部署,以合規(guī)管理構建企業(yè)核心競爭力,以數智創(chuàng)新引領企業(yè)高質量發(fā)展。公司從加強評標專家?guī)斓墓芾硎褂?、提升保證金本息退還的精準高效、規(guī)范評標現場的標準流程等多維度健全業(yè)務管理制度,完善相關內控體系,提升合規(guī)管理水平,建立有規(guī)可循的長效機制

          首先,公司制定了《遼寧工程招標有限公司評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》,其中對評標專家入庫要求、征集和管理、抽取和使用等方面做了詳細要求,為滿足公司評標活動的需要,提高評標質量,維護招投標當事人的合法權益起到積極作用。專家?guī)靹討B(tài)管理數據的歸集和評標專家在線抽取系統(tǒng)的應用,是利用信息化手段保證評標專家隨機抽取全程可追溯,確保招標工作的公開透明。與此同時,系統(tǒng)新增勞務費在線審批發(fā)放功能,將信息化建設更全面的覆蓋至業(yè)務工作各流程環(huán)節(jié),進一步加強公司各個系統(tǒng)平臺數據的互聯互通,助力公司業(yè)務科學化管理,提升公司業(yè)務風險防控能力。

          其次,為進一步優(yōu)化營商環(huán)境,提高投標人保證金使用效率減輕企業(yè)負,現投標保證金及時退還至投標人賬戶,公司對投標保證金的收取形式、金額要求、退還時間投標保證金利息的退還等方面做了進一步規(guī)范,時,提升數字化和信息化應用,提高保證金本息退還的工作效率,加速完成保證金系統(tǒng)同步退還利息功能的升級改造,全面實現線上退還保證金及利息。

          此外,公司過召開業(yè)務工作會議等方式,進一步強調評標階段工作標準流程,包括核對評審專家身份、告知回避情形、宣布評標紀律、采取必要的通訊管理措施等,同時要求工作人員在項目評審時向評標專家強調評審紀律,有效提升評標現場規(guī)范管理水平。

          公司將繼續(xù)認真落實集團“建設雙一流企業(yè)”工作要求,準確把握3+N”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深入貫徹“4321”經營思路,全面實施“6+5”運營體系建設,加強內控體系建設,積極構建以合規(guī)管理為抓手的高質量發(fā)展路線。

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