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• 作者：遼寧工程招標(biāo)有限公司
• 來源：遼寧工程招標(biāo)有限公司
• 發(fā)布時(shí)間：2024-12-16
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【概要描述】? ? 公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工作部署，以合規(guī)管理構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以數(shù)智創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司從加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓墓芾硎褂?、提升保證金本息退還的精準(zhǔn)高效、規(guī)范評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)流程等多維度健全業(yè)務(wù)管理制度，完善相關(guān)內(nèi)控體系，提升合規(guī)管理水平，建立有規(guī)可循的長(zhǎng)效機(jī)制。



? ? 首先，公司制定了《遼寧工程招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》，其中對(duì)評(píng)標(biāo)專家入庫要求、征集和管理、抽取和使用等方面做了詳細(xì)要求，為滿足公司評(píng)標(biāo)活動(dòng)的需要，提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量，維護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益起到積極作用。專家?guī)靹?dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)的歸集和評(píng)標(biāo)專家在線抽取系統(tǒng)的應(yīng)用，是利用信息化手段保證評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取全程可追溯，確保招標(biāo)工作的公開透明。與此同時(shí)，系統(tǒng)新增勞務(wù)費(fèi)在線審批發(fā)放功能，將信息化建設(shè)更全面的覆蓋至業(yè)務(wù)工作各流程環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，助力公司業(yè)務(wù)科學(xué)化管理，提升公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。



? ? 其次，為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高投標(biāo)人保證金使用效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)保證金及時(shí)退還至投標(biāo)人賬戶，公司對(duì)投標(biāo)保證金的收取形式、金額要求、退還時(shí)間和投標(biāo)保證金利息的退還等方面做了進(jìn)一步規(guī)范，同時(shí)，為提升數(shù)字化和信息化應(yīng)用，提高保證金本息退還的工作效率，加速完成了保證金系統(tǒng)同步退還利息功能的升級(jí)改造，全面實(shí)現(xiàn)線上退還保證金及利息。



? ? 此外，公司通過召開業(yè)務(wù)工作會(huì)議等方式，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)評(píng)標(biāo)階段工作標(biāo)準(zhǔn)流程，包括核對(duì)評(píng)審專家身份、告知回避情形、宣布評(píng)標(biāo)紀(jì)律、采取必要的通訊管理措施等，同時(shí)要求工作人員在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)向評(píng)標(biāo)專家強(qiáng)調(diào)評(píng)審紀(jì)律，有效提升開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理水平。

? ? 公司將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“建設(shè)雙一流企業(yè)”工作要求，準(zhǔn)確把握“3+N”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深入貫徹“4321”經(jīng)營思路，全面實(shí)施“6+5”運(yùn)營體系建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，積極構(gòu)建以合規(guī)管理為抓手的高質(zhì)量發(fā)展路線。